Berdasarkan data BPD PHRI Lampung, penurunan okupansi hotel sangat tipis karena tidak mencapai 2 persen Berita mengenai rendahnya tingkat okupansi hotel di Lampung selama Lebaran memang cukup mengejutkan, terutama mengingat momen Lebaran biasanya dianggap sebagai salah satu periode puncak dalam sektor pariwisata. Dalam konteks ini, penurunan okupansi yang drastis hingga tidak sampai dua persen menimbulkan sejumlah pertanyaan dan refleksi tentang kondisi industri perhotelan dan perjalanan di daerah tersebut. Salah satu kemungkinan penyebab dari rendahnya tingkat okupansi adalah adanya perubahan perilaku masyarakat akibat pandemi COVID-19 yang berkepanjangan. Banyak orang yang mungkin masih merasa ragu untuk bepergian, terutama dalam situasi keramaian. Selain itu, penerapan protokol kesehatan yang ketat dan ketidakpastian terkait varian virus baru dapat menciptakan ketidaknyamanan dalam melaksanakan perjalanan. Hal ini tentunya berpengaruh pada keputusan keluarga untuk berlibur atau menginap di hotel selama periode Lebaran. Di sisi lain, bisa jadi faktor ekonomi juga berperan signifikan dalam fenomena ini. Meskipun Lebaran identik dengan tradisi pulang kampung atau liburan, tekanan ekonomi akibat inflasi dan ketidakstabilan pasar kerja dapat membuat orang lebih memilih untuk menghemat pengeluaran mereka. Dalam kondisi ini, banyak keluarga yang mungkin memilih untuk merayakan Lebaran di rumah atau lebih memilih akomodasi yang lebih terjangkau, sehingga hotel-hotel mengalami penurunan signifikan dalam okupansi. Tentu saja, dampak dari rendahnya tingkat okupansi ini tidak hanya dirasakan oleh pemilik hotel, tetapi juga berimbas pada sektor-sektor terkait lainnya, seperti restoran, transportasi, dan atraksi wisata. Hal ini menciptakan ketidakpastian bagi pelaku usaha yang cukup bergantung pada momen-momen tertentu untuk mendapatkan pendapatan. Mereka kini perlu mencari cara untuk beradaptasi dan menarik minat konsumen agar dapat memulihkan kondisi mereka pasca-pandemi. Ada beberapa langkah yang bisa diambil untuk mengatasi masalah ini. Pertama, kampanye pemasaran yang lebih agresif dan kreatif bisa menjadi salah satu solusi untuk menarik kembali minat masyarakat. Promosi diskon, event spesial, atau paket menginap dengan nilai tambah bisa menjadi stimulus untuk menarik pengunjung. Selain itu, kerjasama dengan pemerintah daerah untuk menciptakan atraksi wisata lokal yang menarik dan aman juga sangat penting untuk membangkitkan kembali sektor pariwisata. Di masa depan, penting untuk tetap memantau tren perilaku masyarakat dan melakukan evaluasi terhadap strategi pengembangan pariwisata. Inovasi dan kepiawaian dalam menghadapi perubahan pasar akan sangat menentukan keberlanjutan dan pertumbuhan sektor pariwisata di Lampung dan daerah lainnya. Dengan mempelajari pengalaman ini, diharapkan ke depan sektor perhotelan dan pariwisata mampu beradaptasi dengan lebih baik dan melakukan pemulihan yang signifikan. Situasi ini bisa menjadi panggilan untuk lebih mendorong kolaborasi antara pengusaha, pemerintah, dan masyarakat dalam membangun kembali kepercayaan untuk berpergian. Hanya dengan kerja sama yang solid dan pemahaman mendalam akan situasi saat ini, sektor pariwisata di Lampung dapat bangkit kembali dan menghindari skenario serupa di masa yang akan datang.